商業設計｜釐清目標

許多客戶對於品牌形象的誤判是：要亮眼、記憶點、網紅店。

然而。

一堆瘋狂吸眼球的東西，最後跟品牌有什麼關係?

沒有。

市面上十家網紅店，可以做出十種炫砲體驗感。

而且半年後財務健康且存活的還剩下幾家呢？

因此

什麼樣的體驗感、設計，可以跟品牌產生正面的連結，相輔相成。才是商業設計的重點，不是無止盡的標新立異！

純粹爆紅，會吸引到一堆與品牌無關的路人。

依照行業別不同，路人並不一定是不好的。

但路人轉為客人，這陣痛期不一定是每個新創品牌可以承受的。

品牌要找的是頻率相似的族群，因此品牌前期要定位的事有兩個：

1.你能做什麼？【條件回推產品】

包含了你的技術、資源、文化個性、先天條件優勢。這些很大因素決定了你的產品走向。

2.市場要什麼【市場回推產品】

這很深，以後慢慢講

這兩件事情是相互影響的。

先舉例：

A 艾琳是一個調酒師，出國比賽得獎，希望開一家夢想中的 BAR。

B 淑芬是一個上班族，生活沒有熱情，希望開一家夢想中的甜點店。

艾琳的狀況是她已經有一個現有優勢了。

設計首先可以協助他更具體的探討"理想的BAR"是什麼？

再來判斷"那裡（誰）需要這樣子的酒吧"

千萬不要一廂情願覺得比賽得獎好棒棒，你的理想別人會買單。

市場上其他 BAR 可能也都得過獎。

也許技術沒有你厲害，但經營是全面的，技術只是其中一項條件。

一定要認清！

【理想的實踐是以成功的商業作為基礎】

那麼淑芬的案例該怎麼辦呢？

我建議淑芬先看心理醫生。

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