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商業設計|釐清目標

已更新:2020年11月15日


許多客戶對於品牌形象的誤判是:要亮眼、記憶點、網紅店。


然而。

一堆瘋狂吸眼球的東西,最後跟品牌有什麼關係?



沒有。


市面上十家網紅店,可以做出十種炫砲體驗感。

而且半年後財務健康且存活的還剩下幾家呢?


因此

什麼樣的體驗感、設計,可以跟品牌產生正面的連結,相輔相成。才是商業設計的重點,不是無止盡的標新立異!


純粹爆紅,會吸引到一堆與品牌無關的路人。

依照行業別不同,路人並不一定是不好的。

但路人轉為客人,這陣痛期不一定是每個新創品牌可以承受的。


品牌要找的是頻率相似的族群,因此品牌前期要定位的事有兩個:


1.你能做什麼?【條件回推產品】

包含了你的技術、資源、文化個性、先天條件優勢。這些很大因素決定了你的產品走向。


2.市場要什麼【市場回推產品】

這很深,以後慢慢講


這兩件事情是相互影響的。

先舉例:


A 艾琳是一個調酒師,出國比賽得獎,希望開一家夢想中的 BAR。


B 淑芬是一個上班族,生活沒有熱情,希望開一家夢想中的甜點店。


艾琳的狀況是她已經有一個現有優勢了。

設計首先可以協助他更具體的探討"理想的BAR"是什麼?

再來判斷"那裡(誰)需要這樣子的酒吧"


千萬不要一廂情願覺得比賽得獎好棒棒,你的理想別人會買單。

市場上其他 BAR 可能也都得過獎。

也許技術沒有你厲害,但經營是全面的,技術只是其中一項條件。


一定要認清!

【理想的實踐是以成功的商業作為基礎】


那麼淑芬的案例該怎麼辦呢?

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我建議淑芬先看心理醫生。



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