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商業設計|前期準備

已更新:2020年11月15日


|商業設計|前期準備

品牌化的關鍵-發現問題


上篇提到的重點釐清目標。

https://pse.is/Blog-B1


對的方向,免去撞牆送急診。

對的設計,帶來成功的生意。


而方向從哪來?

#方向從問題來


所有的商業客戶會決定花錢做設計,一定是遇到了問題。

比如說:店面老舊、客人流失,或是生意好規模擴增,但動線越來越卡。想要品牌更新


以上總總,決定找設計師來處理,期望新的設計可以煥然一新。

是的,大部分的設計公司,都可以達成這樣的目標。


可是10家設計公司,都可以做出10種好看的風格。

那麼我該如何選擇呢~?


好。暫停一下。


這時候大部分的人都進入了誤區,

這個誤區就是

【我們要做一ㄍ漂漂亮亮ㄉ設計~~(◕ᴥ◕)】


錯 。


你的目的是要解決原本的問題,不管那個問題是什麼,設計只是手段。

而且你會發現設計不一定是:

【最好】或是【唯一】個手段


所以在商業設計前期,會有大量的溝通,確保發現最重要的問題。


※案例時間※


直接看圖。

Pang滂 鹹酥吧



原店面的關係,有將近70%面積是內用區。先不討論為什麼鹽酥雞需要內用區。


問題是內用的情況並不好。也就是說70%的面積是浪費的

如何有效利用這70%的面積,讓人願意內用提高消費,是這次的題目。


在已經營業的狀態,其實很難再投入大量的時間與金錢改造。

挑戰就是如何在一星期內用較低的預算,達成任務

我們決定用裝飾Decoration ( 軟裝 ) 設計的手法來解答。


是的,#這個案子幾乎只有調整傢俱與燈光而已


如何用最有效率的方式解答,精準控制力道,才是商業設計的核心。


那設計怎麼服務產品?

具體的設計邏輯與手法我們下次再談~



讓我們再複習一次:


#我們的目標不是要做一個漂亮的東西#解決問題才是#漂亮的東西只是手段。】


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