商業設計｜前期準備
已更新：2020年11月15日
｜商業設計｜前期準備
品牌化的關鍵-發現問題
上篇提到的重點釐清目標。
對的方向，免去撞牆送急診。
對的設計，帶來成功的生意。
而方向從哪來？
所有的商業客戶會決定花錢做設計，一定是遇到了問題。
比如說：店面老舊、客人流失，或是生意好規模擴增，但動線越來越卡。想要品牌更新
以上總總，決定找設計師來處理，期望新的設計可以煥然一新。
是的，大部分的設計公司，都可以達成這樣的目標。
可是10家設計公司，都可以做出10種好看的風格。
那麼我該如何選擇呢~?
好。暫停一下。
這時候大部分的人都進入了誤區，
這個誤區就是
【我們要做一ㄍ漂漂亮亮ㄉ設計~~(◕ᴥ◕)】
錯 。
你的目的是要解決原本的問題，不管那個問題是什麼，設計只是手段。
而且你會發現設計不一定是：
【最好】或是【唯一】個手段
所以在商業設計前期，會有大量的溝通，確保發現最重要的問題。
※案例時間※
直接看圖。
原店面的關係，有將近70%面積是內用區。先不討論為什麼鹽酥雞需要內用區。
問題是內用的情況並不好。也就是說70%的面積是浪費的
如何有效利用這70%的面積，讓人願意內用提高消費，是這次的題目。
在已經營業的狀態，其實很難再投入大量的時間與金錢改造。
挑戰就是如何在一星期內用較低的預算，達成任務
我們決定用裝飾Decoration ( 軟裝 ) 設計的手法來解答。
如何用最有效率的方式解答，精準控制力道，才是商業設計的核心。
那設計怎麼服務產品?
具體的設計邏輯與手法我們下次再談~
讓我們再複習一次：
【#我們的目標不是要做一個漂亮的東西，#解決問題才是。#漂亮的東西只是手段。】
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